Hey! J'aide les marques à croître grâce à internet.

Je me spécialise dans la croissance des CPG sur internet(consumer packaged good ou biens physiques de consommation...)

• Brevages et nourritures🧃
• Produits de soin de la peau 💅
• Produits pour la maison
• Autres...(tant que c'est un bien qui se consomme) 🔮

Voici comment mon expérience peut vous aider!

• J'ai travaillé sur plusieurs projets ecommerce qui ont échoués.
• à ce qui parait, on apprend plus de nos échecs.
• J'ai investi mon propre argent en Facebook ads pour des projets personnels qui n'ont pas fonctionné
• quand tu dépenses ton propre argent, tu apprends pas mal plus vite et tu es plus attentif que le media buyer junior d’une agence.
• J'ai travaillé dans le département logistique/opérations d'un ecommerce et ensuite dans le département marketing.
• J’ai développé une vision globale d’une entreprise ecommerce.
• J’ai vécu le scénario: “on lève bcp bcp bcp d’argent, mais on finit par être acquis à rabais”.
• J’évite les stratégies basées sur de la hype vue cette expérience.
• levé du cash n’est pas un signe de succès.
• J’ai appris que tous parts des opérateurs de la biz et s’ils sont mauvais, l’entreprise n’a AUCUNE chance.
• Opérateur = dirigeant en charge faire rouler la biz.
• Impossible de changer le destin d’une entreprise avec un mauvais opérateur.
• J'ai travaillé directement avec des fondateurs en tant que consultant.
• Expérience DIRECTE avec des succès et des navets.
• J'ai payé en formations/cours marketing l’équivalent de frais pour deux bacs complet.
• La moitié des cours n’en valait pas la peine et l’autre moitié sont toujours utiles aujourd’hui.
• J'ai essayé les get rich quick scheme, a.k.a le dropshipping et le marketing par affiliation...
• ma conclusion: je brûle pu d’argent sur ce qui est un arbitrage. Je skip toutes les pubs YouTube qui parlent d’opportunité de faire de l’argent rapidement.
• Je ne dis pas que ça ne fonctionne pas, mais ça ne fonctionne pas pour moi.
• J’ai essayé des tactiques qui ont fonctionné très bien pour entreprise A, mais horrible pour entreprise B.
• Maintenant, je comprends pourquoi une stratégie et des tactiques sont contextuelles à la situation.
• J'ai travaillé sur des projets à croissance rapide. Chiffre d’affaires est passé des 6 chiffres a pas loin des 8 chiffres.
• Ils m'ont permis de tester, d’apprendre ce qui fonctionne et ne fonctionne pas.
• Je dirige maintenant une équipe de 8 personnes en marketing + j’offre de la consultation avec des PME qui veulent augmenter leur vente en ligne.
• Gérer une équipe, ça demande d’être encore plus focus et d’avoir une priorité.
• J'ai probablement plus d'une centaine d'idées de projets web(tous encore dans un cahier).
• C’est ça qui arrive quand on n’a pas de priorité et on n’est pas focus. J’ai appris!

J’ai développé mon expertise à travers plusieurs échecs et quelques succès. J’évite la hype, je reste réaliste et j’approche le marketing comme une expérimentation constante.

Le plus important est d’être concentré à 100%, a.k.a focus. La raison #1 d’un échec d’après moi, c’est le manque de priorité et concentration. Priorité doit être un mot singulier seulement.

• Quelle est la priorité de l’entreprise?(éviter une priorité vague et large)
• Quelle la priorité marketing pour atteindre la priorité de l’entreprise?

Si vous avez des questions ou vous voulez travailler ensemble:

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Voici les outils, plateformes, stratégies que je connais bien(je les utilise quotidiennement):

• Publicité
• Social paid ads (FB/Insta/Pin/Snap)
• Influencer marketing
• Email Marketing
• DRIP ecrm
• Klaviyo
• Mailchimp
• SMS Marketing
• Emotive SMS app
• Plateforme ecommerce
• Shopify
• Woo Commerce
• Analytique
• Shopify analytique
• Lfetimely
• Metorik

Mes expériences les plus importantes:

Membre de l’équipe opération chez Frank and Oak

Je suis en charge de la croissance ecommerce et du marketing chez DOSE

• je fais de la gestion et j’exécute

Je participate activement à la croissance de BKIND en tant que consultant

• J’offre de consultation et j’exécute la publicité en ligne de BKIND

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